Quelle est la différence entre chef de ligne et chef exécutif et quels sont leurs rôles ?

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Savez-vous quelle est la différence entre un chef cuisinier et un chef exécutif ?

Vous souhaitez travailler dans la cuisine d’une entreprise hĂ´telière, mais vous ne connaissez pas les particularitĂ©s de ces postes ? Eh bien aujourd’hui, dans Monouso, nous vous montrons quelles sont les fonctions de chacun de ces professionnels.

Bien que vous entendiez parfois ces expressions comme des synonymes, la vĂ©ritĂ© est qu’il existe des diffĂ©rences significatives dans leurs fonctions. Par consĂ©quent, si vous souhaitez faire un pas dĂ©cisif vers le mĂ©tier de spĂ©cialiste culinaire, vous devez commencer par les bases :

Qui compose l’Ă©quipe de cuisine d’un restaurant ? Fonctions et profil professionnel du chef exĂ©cutif, sous chef et du chef de ligne

Si nous partons de l’origine Ă©tymologique des mots, nous remarquerons que chef vient du latin et signifie tĂŞte. De mĂŞme, cuisiner dĂ©rive de l’expression “coquina” qui signifie faire mĂ»rir par la chaleur.

On peut donc en déduire que les chefs (y compris le cadre) occupent une position de leader dans la cuisine, tandis que le cuisinier a un rang plus instrumental.

Bien que de nombreuses autres personnes composent cette Ă©quipe, nous allons aujourd’hui vous parler des rĂ´les et du profil professionnel du chef, du chef exĂ©cutif et du cuisinier dans la cuisine d’un restaurant :

Qu’est-ce qu’un chef exĂ©cutif ?

Si vous vous demandez ce que fait un chef exĂ©cutif ou un chef cuisinier, sachez qu’il s’agit d’un professionnel de la gastronomie responsable d’une cuisine. Il s’agit d’un poste comportant des responsabilitĂ©s d’encadrement supĂ©rieur, qui exige par consĂ©quent des annĂ©es d’expĂ©rience et une formation avancĂ©e. Il est donc facile de comprendre qu’il occupe le maillon le plus Ă©levĂ© de la chaĂ®ne hiĂ©rarchique.

De plus, il est connu comme chef cuisinier, et est responsable de toutes les opérations, y compris la responsabilité de projeter sa créativité et sa maîtrise dans les plats qui le différencieront des autres.

Fonctions

Ses fonctions sont les suivantes :

  • Élaborer des recettes et des menus.
  • Superviser d’autres chefs et cuisiniers.
  • Évaluer et embaucher le personnel de cuisine.
  • Planification des horaires du personnel.
  • Formation du personnel.
  • Calculer les coĂ»ts d’exploitation.
  • DĂ©velopper et Ă©valuer les projets de restauration.
  • SĂ©lection des fournisseurs et des matières premières.

Profil professionnel

En général, le profil professionnel de chef exécutif est le suivant :

  • Environ 15 ans d’expĂ©rience dans la cuisine d’un restaurant.
  • DiplĂ´me en gastronomie ou Ă©tudes similaires.
  • CapacitĂ© Ă  diriger et Ă  travailler en Ă©quipe.
  • De prĂ©fĂ©rence spĂ©cialisĂ© dans une branche culinaire.
  • CapacitĂ© Ă  travailler sous pression.
  • CompĂ©tences supĂ©rieures en matière de communication et de relations interpersonnelles.

Qu’est-ce que Sous Chef ou second de cuisine

La plupart des gens pensent que les chefs et les cuisiniers sont les mĂŞmes ou ont le mĂŞme rang dans la cuisine d’un restaurant, car ces expressions sont couramment utilisĂ©es pour dĂ©signer une personne qui travaille en cuisine de manière gĂ©nĂ©ralisĂ©e. Toutefois, les deux se distinguent par leurs annĂ©es d’expĂ©rience et leur niveau de formation professionnelle.

En d’autres termes, le chef (ou chef de cuisine), est ce professionnel accrĂ©ditĂ© par un institut gastronomique (enseignement supĂ©rieur de 2 Ă  4 ans), ou formĂ© par un chef renommĂ©. Gardez Ă  l’esprit que ce titre suggère un haut niveau de maĂ®trise par des Ă©tudes spĂ©cialisĂ©es ou une expĂ©rience accumulĂ©e

Caractéristiques

Pour atteindre les objectifs de l’entreprise, les chefs doivent se conformer Ă  ce qui suit :

  • Formez-vous directement auprès du chef exĂ©cutif en matière de compĂ©tences et de crĂ©ativitĂ©.
  • Soutien Ă  la crĂ©ation de menus.
  • ContrĂ´ler l’inventaire des matières premières.
  • Participer Ă  l’analyse des coĂ»ts des aliments et des boissons.
  • Coordonner et superviser les cuisiniers en charge.
  • Soutenez le travail dans les stations si nĂ©cessaire.

Profil professionnel

Le sous chef ou second de cuisine doit avoir le profil suivant :

  • Au moins 5 ans de travail en cuisine.
  • FormĂ© dans un institut gastronomique.
  • CompĂ©tences en matière de leadership et de supervision.
  • Attitude de formation permanente.
  • Unecommunication efficace avec votre Ă©quipe.

Qu’est-ce qu’un chef de ligne?

Dans un sens très large, un cuisinier est une personne dont le travail consiste à préparer des aliments. Cette expression peut être étendue aux personnes qui cuisinent pour le plaisir et non pour le salaire.

Contrairement Ă  ce que beaucoup de gens pensent, le titre n’a rien Ă  voir avec la qualitĂ© des prĂ©parations. N’oubliez pas que de nombreux cuisiniers peuvent rĂ©aliser des plats de meilleure qualitĂ© que certains chefs.

Dans le milieu de l’hĂ´tellerie, les cuisiniers sont considĂ©rĂ©s comme tous les employĂ©s qui sont subordonnĂ©s aux chefs

. Et dans la pratique, ce sont eux qui sont chargĂ©s de prĂ©parer les aliments au quotidien plutĂ´t que de gĂ©rer la cuisine ou de crĂ©er les recettes. En d’autres termes, vous les verrez aux postes de travail en train d’exĂ©cuter les processus de cuisine.

Fonctions

Le travail quotidien des cuisiniers consiste Ă  :

  • Cuisiner les prĂ©parations de la journĂ©e.
  • ExĂ©cuter toute action assignĂ©e par le chef en cuisine.
  • Effectuer l’entretien et le nettoyage des zones.
  • Suivez Ă  la lettre les recettes du chef exĂ©cutif.
  • Continuez la formation culinaire avec vos superviseurs.

Profil professionnel

Si vous voulez devenir cuisinier, il est recommandé de répondre au profil suivant :

  • IntĂ©rĂŞt pour la poursuite d’une carrière dans le domaine culinaire.
  • CapacitĂ© Ă  suivre des instructions.
  • DĂ©sir d’apprendre des compĂ©tences liĂ©es Ă  la nourriture et aux boissons.
  • CapacitĂ© Ă  travailler sous pression et Ă  communiquer efficacement.

Différences entre un chef de ligne et un chef exécutif

Maintenant que nous savons quelles sont les fonctions de ces professionnels dans une cuisine de restaurant, nous allons vous expliquer la différence entre ces deux postes :

Opération dans la cuisine

Comme nous vous l’avons dit, le chef exĂ©cutif est responsable de la cuisine et c’est lui qui prend les dĂ©cisions finales. En ce sens, ils doivent se concentrer sur des aspects de l’activitĂ© hĂ´telière qui vont au-delĂ  des saisons, devant dĂ©lĂ©guer Ă  leur Ă©quipe la partie opĂ©rationnelle dans les prĂ©paratifs. Par exemple, il est frĂ©quent de le trouver en rĂ©union avec des fournisseurs, en train de dĂ©finir des stratĂ©gies de marketing, de relever les coĂ»ts opĂ©rationnels, etc.

En revanche, les chefs doivent consacrer beaucoup plus de temps Ă  l’accompagnement de l’Ă©laboration des aliments, puisque leur responsabilitĂ© consiste Ă  les superviser. Cela les oblige Ă  partager l’espace avec les cuisiniers et les autres membres du personnel, ce qui renforce le sens du travail en Ă©quipe.

Projection saisonnière

Il s’agit d’une autre diffĂ©rence intĂ©ressante, qui est liĂ©e Ă  la vision de l’hĂ´tellerie. Le chef exĂ©cutif et le chef de cuisine travaillent tous deux Ă  la prĂ©paration des recettes, Ă  l’Ă©laboration des menus et Ă  la conception des plats du restaurant. Toutefois, l’Ă©tendue de leurs responsabilitĂ©s varie.

En effet, le chef a la responsabilitĂ© quotidienne de traduire la vision et les valeurs de l’entreprise dans les prĂ©parations. C’est-Ă -dire qu’il y a dĂ©jĂ  des Ă©lĂ©ments standardisĂ©s qui doivent ĂŞtre reproduits chaque jour, et il dĂ©pendra de lui de maintenir ses caractĂ©ristiques. Sinon, la signature crĂ©ative et la personnalitĂ© de l’entreprise de restauration seraient en danger.

D’autre part, le chef exĂ©cutif est chargĂ© de dĂ©finir les changements que ces Ă©lĂ©ments auront dans le temps, en veillant toujours Ă  l’identitĂ©. Pour ce faire, il doit tenir compte des caractĂ©ristiques de chaque saison, des tendances gastronomiques et des goĂ»ts de ses clients. Ce point est très important, car il conditionne la croissance ou l’Ă©volution du restaurant aux critères du chef exĂ©cutif.

Niveaux de direction

D’une manière gĂ©nĂ©rale, un chef implique d’ĂŞtre un leader, car quel que soit son rang, il doit prendre des dĂ©cisions et gĂ©rer le personnel sous ses ordres. Par consĂ©quent, les styles de leadership ont Ă©galement tendance Ă  varier dans les deux cas.

Dans le cas du chef de cuisine, l’habitude veut qu’il puisse influencer son Ă©quipe depuis sa participation. Au quotidien, il sera accompagnĂ© par l’Ă©quipe, cĂ´te Ă  cĂ´te et partageant le rythme du travail. Cela favorise naturellement l’envie de le suivre et l’identitĂ© pour suivre les instructions sans inconvĂ©nients majeurs.

Le chef exĂ©cutif utilise son hĂ©ritage, et ce qu’il reprĂ©sente pour la communautĂ© en tant que professionnel de la cuisine, comme base de leadership . Ce faisant, il permet aux employĂ©s sous ses ordres de sentir qu’en le rejoignant, ils font partie de quelque chose d’important. Il leur fait savoir que si chacun fait sa part, le restaurant se distinguera des autres et sera plus unique.

Cela souligne l’importance de la carrière du chef. Plus votre carrière est importante et plus vos contributions culinaires au secteur de la restauration sont grandes, plus il sera facile d’inciter le personnel Ă  vous suivre.

Différences entre chef et cuisinier

Ensuite, nous allons comparer l’Ă©tendue des fonctions de chef et de cuisinier, Ă  partir de quelques domaines essentiels de la cuisine :

Stations de cuisson

La différence dans cet espace est que les cuisiniers seront à leur poste assigné pour toute la journée. Là, ils auront des tâches spécifiques qui répondent à un processus précis dans la cuisine.

D’autre part, le chef doit ĂŞtre prĂ©sent Ă  tous les postes, superviser et s’assurer que tout est en ordre. Cependant, vous pouvez aussi le voir temporairement Ă  un poste de travail en train de cuisiner ou de soutenir si nĂ©cessaire.

En fin de compte, vous devez vous rappeler que le chef a la responsabilité de veiller à ce que toutes les préparations

soient faites correctement. En outre, la réputation de la société de restauration dépend largement de sa capacité à gérer les processus gastronomiques.

Comment aborder les menus et les recettes

Comme nous l’avons mentionnĂ©, les chefs sont les maĂ®tres de la crĂ©ation de recettes et de menus. La crĂ©ativitĂ© dans ce domaine est un ingrĂ©dient indispensable pour diffĂ©rencier leurs restaurants des autres. Par consĂ©quent, ils considèrent cette responsabilitĂ© comme quelque chose de non dĂ©lĂ©gable et de personnel.

Dans ce sens, le concept de la restauration, ses prĂ©parations et sa conception sont gĂ©rĂ©s par le chef, d’ici, entrent les cuisiniers et les autres membres de l’Ă©quipe, qui seront le bras d’exĂ©cution de la prĂ©cĂ©demment façonnĂ©e. En guise de mĂ©taphore, nous pourrions dire que si le menu Ă©tait une horloge, le chef serait l’horloger et les cuisiniers seraient les engrenages.

Un concept crĂ©atif qui s’incarne dans les plats

Le chef est le garant du style crĂ©atif dans les prĂ©parations finales, y compris les saveurs, les couleurs et l’ensemble de l’expĂ©rience finale. Cet ensemble de choses fait partie de sa vision et de sa rĂ©putation.

Cette “signature crĂ©ative” tĂ©moigne de son parcours et jette les bases de la pĂ©rennitĂ© de son hĂ©ritage. C’est aussi un atout inestimable du chef sur lequel il va construire sa carrière.

Pour les chefs, tout cela reprĂ©sente une occasion de crĂ©er leur identitĂ© professionnelle. Par consĂ©quent, il ne fait aucun doute qu’un bon chef laisse une grande influence sur les cuisiniers, qui leur servira de nord pour se dĂ©velopper professionnellement.

Gestion administrative des processus

Les cuisiniers s’attachent Ă  faire en sorte que leurs repas soient aussi bons que possible, conformĂ©ment aux normes

exigĂ©es par leur supĂ©rieur. S’ils atteignent cet objectif, ils contribueront Ă  la rĂ©alisation des objectifs de l’entreprise.

D’autre part, le chef doit se concentrer sur d’autres aspects liĂ©s Ă  sa formation acadĂ©mique

tels que le marketing, les coĂ»ts, la gestion du personnel, les achats et autres. En outre, une autre caractĂ©ristique que nous ne pouvons pas oublier est le leadership. Il est certain que tout groupe organisĂ© a besoin d’un leader qui inspire et gĂ©nère un vĂ©ritable dĂ©sir d’ĂŞtre suivi.

La cuisine ne fait pas exception, car sans une figure d’autoritĂ© pour indiquer le nord Ă  suivre, tout serait un vĂ©ritable chaos. Le chef porte donc le poids de l’Ă©quipe sur ses Ă©paules, sans oublier qu’après tout, il est aussi un cuisinier.

C’est ainsi que nous terminons cet article, sur la diffĂ©rence entre chef de ligne et chef exĂ©cutif et leurs rĂ´les. Partagez cette information et encouragez vous Ă  vous former, Ă  devenir un grand professionnel de la gastronomie. Et n’oubliez pas de consulter d’autres articles connexes, qui vous intĂ©resseront sĂ»rement. Ă€ la prochaine fois !

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